厲有為與華為不為人知的故事……

文/向雋

任正非曾對(duì)人說(shuō)過(guò)，華為現(xiàn)在的崛起與早期厲有為老書(shū)記的支持和幫助是分不開(kāi)的。他說(shuō)的是大實(shí)話。我通過(guò)搜集和整理，今天就說(shuō)幾個(gè)故事與大家分享。

原深圳市委書(shū)記厲有為

故事一：

在上世紀(jì)九十年代初，厲有為組織市政府機(jī)關(guān)為尋找和培養(yǎng)有發(fā)展前途的中小高科技企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，他親自出馬率隊(duì)調(diào)研。來(lái)到華為在南山的辦公室，聽(tīng)任正非匯報(bào)，任說(shuō)他們已經(jīng)研制出08型程控交換機(jī)，比當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)上普遍使用的04機(jī)，無(wú)論是性能、容量、性價(jià)比都遙遙領(lǐng)先，市場(chǎng)很廣闊，現(xiàn)在的困難就是缺資金。任向厲有為保證：華為一定能成長(zhǎng)為深圳的高科技企業(yè)，為深圳爭(zhēng)光。厲說(shuō)：我相信你的話。接著問(wèn)：需要多少錢(qián)？任答：最少3000萬(wàn)元。厲又問(wèn)：有抵押沒(méi)有？任答：沒(méi)有。厲還問(wèn)：有擔(dān)保沒(méi)有？任答：沒(méi)有。厲說(shuō)：這就難了！第一政府不可能給你3000萬(wàn)，第二政府不可能給你擔(dān)保，像這樣大額貸款無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保，操作起來(lái)就十分困難了，我只能回去看看哪家銀行看好你的產(chǎn)品愿意貸款。陪同厲有為去調(diào)研的深圳人民銀行行長(zhǎng)王喜義悄悄的問(wèn)厲有為秘書(shū)魯毅：你老板和任正非是啥關(guān)系？魯答：是正常關(guān)系，沒(méi)什么特殊關(guān)系。王的潛臺(tái)詞是：這樣百來(lái)人的民營(yíng)企業(yè)，要這么多貸款，而且沒(méi)抵押沒(méi)擔(dān)保，貸款怎么可能呢？

接下來(lái)，厲有為找了好幾家銀行都搖頭，最后找到建設(shè)銀行行長(zhǎng)惠小兵，厲說(shuō)：我認(rèn)為華為可以，建議你去看看，他們要3000萬(wàn)，你給不給、給多少由你自己決定。惠小兵去調(diào)研后給厲匯報(bào)說(shuō)：給他3000萬(wàn)。我轉(zhuǎn)了個(gè)彎，貸款是給四川買(mǎi)家的。這是華為當(dāng)時(shí)拿到的最大的第一筆無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保的買(mǎi)方貸款。

故事二：

華為發(fā)展勢(shì)頭很好，需要的資金量很大，哪一家銀行都難以單獨(dú)滿足華為需求。厲有為想讓深圳投資管理公司（深圳國(guó)有）支持或參與，于是派李德成（當(dāng)時(shí)為投資管理公司董事長(zhǎng)）、鮑德元（管財(cái)務(wù)）等去華為調(diào)研，研究怎么樣支持華為，讓華為發(fā)展得迅猛一些。華為任正非提出要求借5億，李表示可考慮投資合作，但華為不想與國(guó)企合作，于是沒(méi)談成功。

接下來(lái)，厲有為和人民銀行行長(zhǎng)王喜義組織多家銀行，給華為銀團(tuán)貸款，終于達(dá)成一致，在羅湖的香格里拉大酒店簽訂了銀團(tuán)貸款合同，解決了華為大額資金需求問(wèn)題。在銀行與華為建立了合作的信任基礎(chǔ)之后，政府就再也不用為華為貸款操心了。

故事三：

厲有為得知，郵電部下發(fā)了文件到各省電信局，文件明令禁止購(gòu)買(mǎi)華為產(chǎn)品。這是個(gè)嚴(yán)重事態(tài)，對(duì)華為是致命一擊。當(dāng)時(shí)華為尚未打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品只在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)暢銷，政府部門(mén)下文件這么一卡，華為必死無(wú)疑。怎么能讓一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭很好的高科技企業(yè)死在政府部門(mén)的政策里呢？于是厲有為坐不住了，親自去北京找到了郵電部部長(zhǎng)吳基傳。吳說(shuō)：我自己管的國(guó)有企業(yè)還吃不飽，怎么能讓一個(gè)私人企業(yè)搶我們的飯碗呢？厲說(shuō)：吳部長(zhǎng)你這話有點(diǎn)偏了，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講公平競(jìng)爭(zhēng)、講產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰、講產(chǎn)品性價(jià)比、講售后服務(wù)，華為在以上方面都是優(yōu)秀的，就是因?yàn)樗皇悄愎艿膰?guó)有企業(yè)就進(jìn)行封殺，這不妥吧！吳：我顧不了那么多了！我的責(zé)任是得讓我管的國(guó)企吃上飯！

請(qǐng)示匯報(bào)無(wú)果而終。

不久后，朱镕基總理視察深圳，厲有為想讓朱镕基去視察華為，順便匯報(bào)華為產(chǎn)品銷售遇到的困難。厲同朱講：我們想邀請(qǐng)總理去視察一下深圳的一家高科技企業(yè)華為技術(shù)公司。朱：你們深圳有什么高科技企業(yè)？我不去！厲被拒絕后仍不死心，于是他交待深圳市委秘書(shū)長(zhǎng)李統(tǒng)書(shū)，讓李統(tǒng)書(shū)去做朱镕基秘書(shū)李偉的工作，請(qǐng)李偉動(dòng)員朱總理去視察華為。這還真有成效，朱答應(yīng)去了。厲陪同朱聽(tīng)取了任正非的匯報(bào)，參觀了華為的產(chǎn)品展廳，朱十分高興，參觀結(jié)束了，正往外走時(shí)，朱提出要與華為職工照相，華為馬上集合在場(chǎng)的職工，站好隊(duì)準(zhǔn)備照相。厲說(shuō)：請(qǐng)總理講幾句話，鼓勵(lì)鼓勵(lì)華為。朱：我看了以后，十分高興，我真想不到你們會(huì)發(fā)展這么好，??你們?nèi)舨缓蜕虾Ｘ悹枑盒愿?jìng)爭(zhēng)，你們要多少買(mǎi)方貸款就給你們多少買(mǎi)方貸款，你們要多少賣(mài)方貸款就給你們多少賣(mài)方貸款，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向你們敞開(kāi)大門(mén)！頓時(shí)，華為的員工舉雙手歡呼。就這樣，郵電部的禁購(gòu)華為產(chǎn)品的文件讓總理的講話給廢掉了。

故事四：

任正非深知，一個(gè)小企業(yè)人治可以，但是對(duì)一個(gè)欣欣向榮的大企業(yè)，用人治是行不通的，必須建立一套制度，用科學(xué)的制度和機(jī)制治理企業(yè)。于是他請(qǐng)人民大學(xué)幾位年輕的從國(guó)外留學(xué)回來(lái)的博士給華為設(shè)計(jì)《華為基本法》。在朱樹(shù)豪的觀瀾湖高爾夫俱樂(lè)部會(huì)所召開(kāi)了《華為基本法》研究座談會(huì)，任正非把厲有為請(qǐng)去參加。厲與幾位博士進(jìn)行了交流。厲提出，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)正貫徹鄧小平同志提出的走共同富裕道路，這條道路在企業(yè)中怎么走？我們正在幾個(gè)區(qū)屬國(guó)有小企業(yè)中試行職工持股制試驗(yàn)，使職工成為真正財(cái)產(chǎn)的主人，實(shí)行共同勞動(dòng)、共同占有、共同享受勞動(dòng)成果，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)力機(jī)制。同時(shí)對(duì)社會(huì)而言，是實(shí)行財(cái)產(chǎn)占有社會(huì)化、分散化、群眾化、股份化的試驗(yàn)，防止財(cái)產(chǎn)占有兩極分化，著力在社會(huì)上形成一個(gè)強(qiáng)大的有產(chǎn)的勞動(dòng)階層，走上共同富裕道路。建議《華為基本法》中把職工持股作為內(nèi)容寫(xiě)入并實(shí)施。任正非也是鄧小平走共同富裕道路的堅(jiān)定支持者和實(shí)踐者，他不想個(gè)人單富，他竭力想與職工共同富裕。他的想法與厲的建議不謀而合，《華為基本法》的核心內(nèi)容之一就是職工內(nèi)部持股制，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)大，推動(dòng)企業(yè)迅猛發(fā)展。現(xiàn)在華為職工中累計(jì)持股人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人，形成了企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)大的動(dòng)力機(jī)制。

在中共中央第十五次代表大會(huì)前夕，參與十五大報(bào)告起草的高尚權(quán)前來(lái)深圳調(diào)研，厲有為請(qǐng)華為任正非等參加座談。就華為實(shí)行職工持股制的性質(zhì)進(jìn)行了討論，大家形成了一個(gè)共識(shí)：華為實(shí)行的職工持股制，是企業(yè)職工共同勞動(dòng)、共同占有財(cái)產(chǎn)、共同享受勞動(dòng)成果，是新型的集體經(jīng)濟(jì)組織形式，應(yīng)該定性為公有制的集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式，不應(yīng)定性為私有制經(jīng)濟(jì)。高尚權(quán)認(rèn)為這種公有制實(shí)現(xiàn)形式很好，一定把意見(jiàn)帶回北京，最好能體現(xiàn)在十五大報(bào)告中，全國(guó)推廣實(shí)施。后來(lái)，在總書(shū)記江澤民做的黨的十五大報(bào)告中，是這樣表述的：勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合與勞動(dòng)者的資本聯(lián)合是集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)大力推廣。深圳市委在貫徹中央十五大精神時(shí)，認(rèn)為十五大報(bào)告洗刷了特區(qū)姓資、洗刷了搞私有化的污名，深圳實(shí)行的財(cái)產(chǎn)占有社會(huì)化的試驗(yàn)方向是正確的。

故事五：

一九九八年華為已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)算是很有名氣了。但任正非認(rèn)為，無(wú)論是企業(yè)技術(shù)水平、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平等都與國(guó)際大跨國(guó)公司差距很大。于是和厲有為商量，由厲有為和任正非率團(tuán)，帶領(lǐng)年輕的華為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)骨干去美國(guó)考察學(xué)習(xí)，他們沿著江澤民總書(shū)記訪美時(shí)走過(guò)的考察路線，全是考察高科技企業(yè)和高級(jí)實(shí)驗(yàn)室，如lBM、貝爾試驗(yàn)室等，每到一處都受到熱情接待，每到一處都是華為年輕的科技人員與對(duì)方用英語(yǔ)直接交流。考察中，任正非把《華為基本法》最后的草稿給厲有為審閱，厲除了一些小的修改建議之外，都非常贊賞。

這次考察收獲很大：一是認(rèn)識(shí)到華為與國(guó)際先進(jìn)高科技企業(yè)水平還有很大差距，看到了自己的差距在什么地方，必須樹(shù)立緊迫感，奮起直追；二是與美國(guó)的高科技企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)建立了關(guān)系，為以后合作奠定了基礎(chǔ)，為華為走向世界、成為在世界范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)打下了基礎(chǔ)。

故事六：

有人告華為黑狀：說(shuō)厲有為違法給華為巨額貸款，任正非則以職工持股的名義把銀行貸款給職工分掉了等罪狀。告狀信到國(guó)務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)那里，得到國(guó)務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)的批示要進(jìn)行查處，于是派工作組到華為調(diào)查。深圳科技局長(zhǎng)郝春民得知此事，便打電話告知任正非。當(dāng)時(shí)任正非正在南非開(kāi)拓市場(chǎng)，接到郝春民電話后說(shuō)：我們像小螞蟻一樣，要踩死我們還不是很容易嘛！令人欣慰的是，調(diào)查組調(diào)查的結(jié)果不但沒(méi)有調(diào)查出所反映的問(wèn)題，反而發(fā)現(xiàn)了一個(gè)管理優(yōu)秀、技術(shù)先進(jìn)的高科技企業(yè)。

支持和幫助華為發(fā)展，絕對(duì)不是厲有為一個(gè)人在做，而是在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，整個(gè)黨委政府各部門(mén)都在做，形成一個(gè)強(qiáng)大的為企業(yè)服務(wù)的合力，這里略舉幾例。

當(dāng)初華為在市工商局注冊(cè)時(shí)就遇到了困難：按當(dāng)時(shí)國(guó)家政策，民企是不允許進(jìn)入國(guó)家通訊領(lǐng)域的。華為從事的是通訊領(lǐng)域的設(shè)備生產(chǎn)制造，因此不能注冊(cè)。任正非要求市工商局給注冊(cè)為集體企業(yè)。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)企業(yè)注冊(cè)的彭海斌考慮到華為的實(shí)際情況，于是決定給變通注冊(cè)為集體企業(yè)，使華為突破了政策這一關(guān)。

市科技局更是為高科技企業(yè)貼身服務(wù)，有求必應(yīng)。先后兩任科技局長(zhǎng)郝春民和李連和都是積極組織為華為排憂解難，每當(dāng)華為遇到困難，總有市科技局同事們的身影陪伴左右，江澤民總書(shū)記視察華為，任正非在給江總書(shū)記匯報(bào)時(shí)曾說(shuō)：市科技局是我們的主管單位。當(dāng)時(shí)對(duì)深圳的各類企業(yè)而言，已經(jīng)明確取消了行政主管單位，他們確實(shí)把科技局當(dāng)成自己的娘家了。找銀行貸款、調(diào)入科技人員指標(biāo)、征用土地指標(biāo)、技術(shù)人員出國(guó)指標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等等事項(xiàng)都有市科技局領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)樗麄冮_(kāi)路。一九九五年一月建立的深圳高新技術(shù)投資擔(dān)保公司，經(jīng)科技局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，當(dāng)年就給華為貸款2000萬(wàn)（無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保），用任正非的話說(shuō)是李連和帶著我們到處討飯。二〇〇二年美國(guó)思科公司訴華為侵權(quán)，是當(dāng)時(shí)最大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司，是李連和帶領(lǐng)華為輪值董事長(zhǎng)郭平到硅谷思科總部經(jīng)艱苦協(xié)調(diào)，達(dá)成和解。華為實(shí)行職工持股之初，李連和局長(zhǎng)派一位副局長(zhǎng)到華為蹲點(diǎn)調(diào)研支持華為職工持股工作，半年后才回局工作。

深圳的各家銀行在人民銀行行長(zhǎng)王喜義的組織下，給華為解決資金需求，進(jìn)行銀團(tuán)貸款。建行行長(zhǎng)惠小兵更是一馬當(dāng)先。

當(dāng)時(shí)深圳嚴(yán)格控制人口增長(zhǎng)，要調(diào)入深圳的人員要有指標(biāo)控制，并要每人繳兩萬(wàn)元的城市建設(shè)增容費(fèi)。深圳人事局局長(zhǎng)蔡永久對(duì)華為等困難的高科技企業(yè)網(wǎng)開(kāi)一面，竟然一批就批準(zhǔn)100多名科技人員調(diào)入華為，并全免城市建設(shè)增容費(fèi)。

華為一次調(diào)入這么多的科技人員，住房成了問(wèn)題，請(qǐng)求政府幫助，深圳市住宅局局長(zhǎng)孫大海一次就批給華為微利房50套，以解燃眉之急。

當(dāng)時(shí)的外辦主任白天全力支持企業(yè)人員因工作出境、出國(guó)的指標(biāo)需求，對(duì)華為員工因工作需要出境、出國(guó)大開(kāi)綠燈，總是大幅度超過(guò)指標(biāo)限制，為華為開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造有利條件。

政府部門(mén)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，為企業(yè)排憂解難成了一種風(fēng)氣，尤其對(duì)高科技企業(yè)的發(fā)展支持更是如此。這是深圳市委市政府在＂三個(gè)有利于＂原則指導(dǎo)下，由全能政府轉(zhuǎn)變到服務(wù)型政府的生動(dòng)實(shí)踐。

再回到此文開(kāi)頭時(shí)當(dāng)年深圳人民銀行行長(zhǎng)王喜義提出的問(wèn)題：厲有為與任正非是什么關(guān)系？經(jīng)多方了解，直到現(xiàn)在，厲有為本人、家屬和親友與華為沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系或業(yè)務(wù)關(guān)系。厲有為與任正非仍然是正常的友好同志關(guān)系。據(jù)厲有為講：他捐給政府的一千多件牛雕工藝品中，有任正非從非洲給他背回來(lái)的非洲銅雕小犀牛。這真實(shí)地體現(xiàn)了他們?cè)诠ぷ髦薪Y(jié)成的深厚友誼。